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1，如何加强驾驶员教育培训 切实规范出租车经营行为

一是严格报考驾驶人的考核机制。在驾驶培训工作中，必须加强对报考驾驶人的审核，把好入学关。因为机动车是一种高效能的交通工具，要保证驾驶机动车的安全，就必须了解和掌握其性能和工作原理，熟悉交通法律法规，这就要求报考学员有一定的文化基础。在规定的时间内掌握机械常识和驾驶技能，从长远看，也有利于驾驶人队伍的整体素质。 二是严把报考驾驶人体检关。人，从一生下来就有千差万别，在相同的教育和训练下，人的心理品质发展变化也不尽相同。在相同的车辆和道路交通条件下，有些人多次发生交通事故，而有些人则很少肇事或不肇事。这就说明有些人具备良好的驾驶心理，而有些人则不具备。如果事先对所有报考驾驶人进行心理测试，把一些驾驶心理差的学员先淘汰掉，那么就会大大减少交通事故的发生，因为有心理障碍的人是无法通过训练来弥补的。 三是加强对报考驾驶人的法制教育和职业道德教育。驾校的宗旨就是为社会输送“德才”兼备的驾驶人，为地方经济建设服务。为达到这一宗旨，对新学驾驶人的法制教育和职业道德教育就显得尤为重要。因为良好的职业道德有利于提高驾驶人的遵守交通法律法规的自觉性，使他们知法守法，养成遵守公德和公共秩序的良好习惯，助人为乐，更好地为社会服务。
（一）车客车貌规范 1、车辆外观 车身：清洁，车身完好，无剐蹭、碰撞痕迹。 门饰字样为企业标准简称，粘贴平整、字迹清晰。并喷印96511。 玻璃：干净明亮，无破损，无遮蔽物。车窗玻璃升降、滑动自如。 张贴装饰物：车辆内外只能张贴、摆放经批准允许使用的张贴物和装饰物。在前风档玻璃右上角（从车里向外方向）从右到左依次张贴营运证、年检标志、环保标志等有效标志。 应在两侧后车门车窗后下角对称张贴有效价标，字迹清晰、粘贴端正平整。车辆牌照：清洁平整，字号清晰，悬挂端正，无遮挡、反光物。 车灯：照明灯齐全，干净明亮，功能完备。标志灯摆放端正，字迹清晰，整洁明亮，功能正常。 轮胎、轮胎盖、翼子板：齐全完好，光亮干净，轮胎胎面无过度磨损现象。

如何加强驾驶员教育培训 切实规范出租车经营行为

2，培训计划书怎么写

新员工培训 一 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 二 新员工培训的目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。 三 新员工培训的内容 1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。 2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。 四 新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 “好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！

培训计划书怎么写

3，新人出道求大神指点一下驾校营销策划方案

黑衣路人 认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝，那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪 他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的 群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。黑衣路人：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗群众的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以百度找 黑衣路人黑衣路人最后提醒你：生活不易，很多人被所谓的高人给绕晕了，搞不清方向，所以迷茫。作为人不解决最根本的哲学问题，就很难在社会上出人头地。你到底凭什么过上好的，自由的优质幸福生活，靠政府？靠老板？靠父母？靠工资？只要稍微用大脑想一下，就会明白社会是什么，到底要如何做才能改变命运和运气，核心秘密请进改变命运赚钱资源群【5463删除中间字，组合纯数字56205】复制前面【】里的数字，按要求组合数字，明白人，能看明白，不明白人，不需要入群，无意义，改变命运最终是自己本性智慧的选择问题，入群后先看看黑衣路人的空间会恍然大悟！很多东西不适合给所有人知道，能理解这个你的思想也就进入了门槛。

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4，驾培行业的8个规范13个制度是什么

问问首页 > 全部分类 > 电脑数码 > 网页制作 待解决问题收藏 U9U8论坛有些连接怎么弄上去 15 标签: 论坛, 上去 问题补充: 我也晓得是代码弄上去的，详细点行庅
评 分　　标　　准 资料来源 权重 备注 守法 经营
基本就这些
奖惩措施 名　　称 评 分　　标　　准 资料来源 权重 备注 守法 经营 （30分） 1、驾校名称与工商、税务、经营许可证相符 驾校名称必须与工商注册、税务登记、运输经营许可证相符 陆管处 4 主要指标 （1）运用评价指标体系定期对全市驾校培训企业进行诚信评估，定期向社会发布全市驾校培训企业的信用等级。 （2）实行等级管理方式，对信用等级高的企业免除其日常稽查，简化有关手续，采取随到随办，事后审核的行政优惠措施。 （3）将信用等级作为企业年检三色通道的主要依据。“绿色通道”（不低于95分）以信任管理方式对待，并适时进行宣传；“橙色通道”（不低于80分）以基本信任给予管理；“红色通道”（80分以下）重点审查。 2、驾校地址、经营范围与经营许可证相符 驾校地址、经营范围必须同运输经营许可证相符 陆管处 4 主要指标 3、训练场地符合交通部要求 有规定的训练道路、训练场地（含租赁训练道路及训练场地），停车场面积≥教练车总数×25M2，教室面积≥50 M2 陆管处 6 主要指标 4、教学设施设备齐全 设施设备齐全 陆管处 4 主要指标 5、招生点规范 工商、税务、道路运输经营许可证公示、训练区域公示 陆管处 3 一般指标 6、培训收费公示、开具正规发票 收费明码标价并公示，必须开具税务发票 陆管处 6 主要指标 7、《教学大纲》公示 在经营场所、招生点醒目公示 陆管处 3 一般指标 教学 规范 （40分） 8、规范填写、使用《教学日志》 规范填写、使用，按时、按需上报 陆管处 15 主要指标 9、规范填写、使用《培训记录》 规范填写、使用 陆管处 10 主要指标 10、教练员管理 教练员持证上岗，教练车与教练员的配备比例达到1：1.1 陆管处 10 主要指标 11、教练员评议 按教学水平、职业道德等综合评议并公示 培训机构 5 主要指标 内部 管理 （30分） 12、双《告知书》落实到每个学员 双《告知书》公示并告知到每一个学员 培训机构 6 主要指标 13、制度健全、岗位责任落实到人 13项管理制度健全，台帐齐全，岗位管理人员符合交通部资质条件 培训机构 10 主要指标 14、规范用工制度 用工《合同》齐全 培训机构 6 一般指标 15、教学环境良好 人员着装统一，文明用语规范，校园卫生整洁 培训机构 4 一般指标 16、报表报送及时，按时足额缴纳税费 及时正确报送报表，按时缴纳税费 陆管处 4 一般指标 社会 评价 17、投诉 投诉方式及处理制度健全并公示，发生投诉经查实一次扣20分，可累计加扣 陆管处 －20 主要指标 18、媒体公开曝光批评 媒体公开曝光批评一次扣20分，可累计加扣 媒体、核实 －20 参考指标 19、年度获得上级奖励 年度获得上级奖励一次加2分，最多加10分 自报、核实 0 参考指标 否决 指标 20、不按照国家有关规定进行培训 经查实扣50分 陆管处 －50 否决指标
恩~ 差不多

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