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1,求一份驾校安全责任制度范文

某驾校安全责任制度某驾校在省市公安、交通、驾协的领导下,认真学习和宣传上级主管部门关于安全的重要文件,进一步把驾校各项培训工作搞好,使国家和集体财产不受损失,为学员提供更好的教学服务,特作如下规定。 一、严格遵守国家纪律法规,确保行车及学员人身安全。 二、严格执行市驾培科和驾协规章制度,搞好培训工作。 三、严格执行驾校的三检制度,确保一切车辆车况良好。 四、严格执行驾校定期组织教练员安全学习制度。 五、严禁学员在训练场训练时,站在车前车后。 六、驾校训练场不许任何其他人员和车辆进入场内。 七、严禁学员独自驾驶教练车在训练场练车。 八、严禁酒后开车。 九、驾校训练场和每辆教练车消防器材安全有效。 十、驾校教练车在教学当中,要确保学员人身安全。 十一、牢固树立“安全第一,预防为主“的思想,增强员工的安全意识,防止出现各类安全事故。 十二、因工作和管理失职,给集体造成损失,追究当事人和领导责任。 希望对你有帮助,希望被采纳

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2,校车管理制度

教育局发展校车管理制度  校车管理工作是我校管理工作中的一个重要环节,为了规范我校的校车管理工作,特制定校车管理制度:   1、开学初,车队老师跟车,核对学生信息(姓名、站点和接送情况),名单上要接送的学生若要改不接送,车队老师须交家长的说明字条给校车管理员。   2、车队老师每天要认真清点车队人数,对于缺勤学生必须询问班主任、或查看当天缺勤学生表,落实学生缺勤原因。因工作疏忽导致学生离校,追究其责任。   3、车队老师必须在下课铃后5分钟内(值勤老师在20分钟内)到达集合地点管理车队学生,维持车队纪律,严禁学生在车队内讲话、随意跑动,确保车队安静有序。   4、车队老师必须每天询问车队情况,并将车队情况在学校网站上如实填写。遇上需要跟车解决的问题,送车老师必须跟车去解决问题。 5、当车队出现人数与学校所发的名单不一致时,送车老师必须及时上报。   6、班主任每天询问班级学生乘车情况,配合车队老师处理班级学生车队问题。   7、车队老师有事不能送车队,本人及时告知校车负责人,严禁私自找人代送车队。   8、严禁车队老师在放车时间段随意离开本车队做私人事情,管理好本车队学生,防止学生在车队打架、推拉等现象。学生上车安全有序,禁止疯跑上车。   9、车队老师要求学生戴好车牌上车,做好每天有检查、有登记。   10、班主任不得留车队学生在校,因班主任的疏忽导致学生未上校车责任自负。   11、班主任每天提醒学生佩戴车牌上车,并随时检查学生车牌佩戴情况。   12、车队老师不得擅自给学生调车,车队有要调车的学生及时上报校车负责人。 13、因特殊情况学校需要车队老师跟车的时候,车队老师服从学校安排。   14、a号车学生离开等车教室后,必须关好所在教室窗、灯、风扇、门,整理好班级桌椅。   15、送车老师严格执行学校规定的“晴天方案” 、“雨天方案” 和“中途下雨天方案”。   说明: 对违犯上述要求的教师,情节较轻的,由学校提出书面警告;情节较重、造成不良影响的,责令教师本人作出书面检查,并在全体教师大会上予以公开批评;情节严重、在社会上造成恶劣影响的,学校予以辞退。

校车管理制度

3,车队管理制度怎么写啊

转载一则,供参考。车辆管理制度第一章总则第1条目的为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应企业公务用车的需要,特制定本制度。第2条适用范围本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。第3条权责单位本企业的办公用车统一由行政管理部管理。第二章行政用车管理第4条企业各部门用车均应按要求填写《用车申请单》,经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。第5条部门用车超过半天以上(包括半天),应提前一天申请。第6条若多个部门同时申请用车,行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排,任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排的用车,行政管理部会在《用车申请单》上注明,员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。第三章车辆管理第7条企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。第8条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符,在使用车辆后,应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。第四章车队纪律第9条日常行为管理(1)司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。(2)为体现企业形象,驾驶员工作时必须衣着整洁,举止大方,礼貌待人。(3)严禁在未经领导同意的情况下,接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。(4)未经车队主管同意,不得改变行车路线和行车计划,严禁私自对外经营,否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外,车队可根据具体情节按规定给予处罚,并记入当年绩效考核。(5)任何车辆必须凭《派车单》外出,用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字,总经理签字再由车队主管签字,确定驾驶员。签字不全不得放行。(6)司机应爱护车辆,随时保证车辆的整洁,归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修,否则按绩效考核扣分。(7)不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者按相关规定予以处理。(8)严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由司机负责维修费;如发生交通事故除负责维修费外,还应承担法律责任。(9)司机对行政管理部的工作安排应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。(10)司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知行政管理部负责人,并说明原因。下班后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。(11)出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。(12)司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告行政部负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。(13)司机应严格执行出车任务,不得在途中办私事。司机同用车人必须完善用车手续,填写《行车记录》。(14)原则上由司机负责企业的出车任务,任何人未经同意不得驾驶企业车辆。非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记,注意保持车辆清洁,行车后,司机有责任及时检查车况,发生问题应立刻向有关各方汇报。(15)为保证车辆安全,除领导同意外,出车在外或出车归来时,车辆应停放在指定的车位。第10条凡有下列过失之一者,给予警告或罚款处理(1)上、下班前不搞好车内外卫生。(2)上班时开车探亲访友、会客、办私事。(3)车辆排队候客时擅离车位,三五成群聊天影响工作。(4)不服从调度,上班不按规定时间出车营运。(5)擅离工作岗位。(6)填《路单》不认真,弄虚作假,涂改、撕毁《路单》。(7)下班不签退,不交车钥匙。(8)事前不办理请假手续,缺勤影响工作,补休、调休、轮休未经领导批准,借车给他人驾驶或学车。(9)服务态度不好,影响企业声誉。(10)遗失车上设备、证件等。第11条违规与事故处理(1)因下列情形之一违反交通规则或发生事故时,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。①无照驾驶。②未经许可将车借予他人使用。③违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。(2)意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由司机与企业共同负担。第五章车辆维修保养管理第12条车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排办理。第13条司机应加强对车辆的保养,爱护车辆,勤检查、勤打扫,出车前、收车后要进行检查,如有异常,应及时向车队长报告,保证车辆的正常行驶。第14条车辆需要维修时,先由司机填写《维修项目单》,车队长审查后制订修理计划后,车辆方可进厂修理。第15条企业车辆的维修,须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家。第16条维修费在____元以下的,由车辆管理员报行政管理部经理审核;____元及以上的须由总经理批准。第六章费用报销第17条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。第18条私车公用依凭证报销。

车队管理制度怎么写啊

4,行车安全管理制度

这个内容其实各个公司基本相同,你在网上可以方面找到相关的资料,你可以自行整理成册。所有公司的这些资料均属于保密范围,故此恕不能提供了,不过提供给你一个文件清单,以便你寻找相应的资料吧一、 整体分类为达到有清楚到位的流程限定,并能容易的被执行人员取用和学习,并通过过程管理的方法来实现安全政策、运作流程等规则的执行,特将运作文档,分为两大类进行管理。第一类为管理类文档,包括运作流程、安全政策、组织框架及职责等宏观管理和控制文件。是运作和安全执行人员遵循的“基本法”。日常的工作管理必须遵循此类管理文档的限定。第二类为日常工作记录,包括司机管理、车辆管理、行程管理、合同执行管理。是对管理类文档执行的过程、异常分析、整改或提高的有序记录。通过这些记录的内在关系可以容易的发现运作执行中所存在的问题,并能够对存在的问题加以及时、正确的分析,使运作始终逐渐向客户具体要求靠拢。二、 管理类文档清单包括1. 项目运作政策? 吸烟政策? 医疗政策? HSSE政策? 酒精及麻醉品政策? 手机使用政策? 停止工作政策? 培训政策? 供应商、车队管理政策? 行程管理政策? 司机管理政策? 车辆管理政策2. 项目组织架构? 成立背景? 运作团队组织架构及职责? 安全委员会组织架构及职责? 目标? 流程控制? 总结与反馈3. 运作流程? 流程背景与目的? 接单? 调度与反馈? 车辆检查? 现场管理? 交接? 在途控制? 到货跟踪与异常反馈? 回单管理程序? 结算流程? 退货流程? 索赔及赔付流程? 紧急事故处理流程4. 安全管理制度? 运输-DDC培训? 运输-DDC培训保障政策? 运输、仓储-安全员职责? 运输、仓储-安全员保障政策? 运输-司机档案管理? 运输-车辆检查政策? 运输-道路风险图? 运输-隐患报告? 运输-提货现场安全管理规定? 运输-行车安全管理规定? 运输-到货安全管理规定? 仓储-叉车安全管理规定? 仓储-叉车日常维护及保养规定? 仓储-叉车司机管理规定? 仓储-搬运、装卸管理规定? 仓储-清洁人员安全管理规定? 仓储-安全管理制度三、 日常工作记录清单首页为该工作记录的更细节管理政策或制度,后续附详细的工作记录。1. 司机管理? 司机管理政策(入职要求、考核制度、体检制度等)? 司机档案及培训记录(非DDC培训)? 驾驶本复印备案? DDC培训复印件? 体检表模板2. 车辆管理? 车辆管理政策(车辆要求、保养及维护计划等)? 车辆档案(附照片)? 车辆检查记录(每日)? 其他记录(车辆保养记录、维修或配件更换记录)3. 行程管理? 行程管理策略(驾驶时间与工作时间要求、行车速度要求、紧急情况处理等)? 驾驶员手册(sample、使用完毕的手册备份)? 车辆行使计划? 道路风险图? 隐患/险兆报告4. 合同管理? 合同管理政策? 每日计划(模板,日常管理使用Excel电子表格)? 在途及到货跟踪(模板,日常管理使用Excel电子表格)? 回单管理(模板,日常管理使用Excel电子表格)? 班前会记录? 周例会纪要(供应商会议、内部会议、客户会议)? 月度会议(安全、运作)? 季度会议(安全、运作)? KPI跟踪表及整改方案
行车安全管理制度 一、严禁让未取得机动车驾驶证和道路运输从业资格证的人员驾驶车辆。 二、严禁驾驶员酒后驾车。 三、严禁在普通货物中夹带危险货物从事道路运输。 四、严禁车辆超载上路。 五、严禁车辆乱停乱放。 六、严禁车辆在出车前未经驾驶员或车辆维修人员的安全检查私自出车,防止车辆“带病”上路。 七、严禁在车辆行驶途中和他人斗气,开“英雄车”。 八、严禁在车辆行驶途中,闯红灯和超速行驶。 九、严禁在行驶途中开“疲劳车”。 十、严禁在行驶途中将车辆交给与工作无关人员开。 十一、在特殊天气、特殊路段,应严格控制车速、确保安全。
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安全工作例会制度为掌握和了解本企业安全管理工作、及时消除和处理重大事故隐患,特制定如下会议制度:1、安全管理委员会成员会议每月召开一次。2、主任、副主任不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。3、每天上班前进行班前安全会议,强调安全注意事故和安全交接啊作,下班时讲评本班安全工作执行情况,各扬好的个人。各班组每周召开一次会议,部门会议每月召开一次,分析本周和本月安全生产工作情况。会议内容主要包括:1、总结分析客观存在全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。6、检查、总结本部门安全工作的执行情况。7、研究、分析各部门安全生产的形势,找出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。8、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放过”的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施。9、其他有关安全工作的事宜。10、公司的各种安全会议,要指定专人负责组织,要有专用的会议记录本,认真做好会议记录。安全会议之后,要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。培训制度1目的1.1.规范安全教育与培训管理;1.2.预防各类事故发生。2责任2.1.安全部门负责执行本制度;2.2.各部门履行本制度。3内容3.1.三级安全教育培训:新进员工必须进行三级安全培训,经考核合格后,方可上岗作业。3.1.1厂级安全教育培训A.由行政部组织,安全部门执行新员工厂级安全培训安全培训;B.安全教育培训的主要内容要包括:公司安全规章制度、生产的特点及基本要求、消防基础知识、劳动卫生知识、危险化学品知识。3.1.2.部门安全教育培训A.由所在部门负责安全培训;B.部门安全教育培训的主要内容要包括:本部门生产的特点、工艺流程、机械设备的状态、部门的安全规定、常用劳动保护用品的正确配戴、消防器材的正确使用。3.1.3.班组安全教育培训A.由所在班组负责;B.培训的内容主要有:安全生产责任制、岗位安全操作要点、岗位工作安全分析、工具及个人防护用品的使用方法、机器设备的安全操作规程等。3.1.4.作业流程A.应试人员经过面试,以考核合格后,称新进员工;B.在规定的时间内,新进员工进行三级安全教育培训,经考查合格后,即可单独上岗作业。C.在试用期内,二次安全考查不合格,即予辞退。3.2.定期性安全教育培训3.2.1.安全部门制订年度安全培训计划,交由上级批准;3.2.2.定期性安全教育培训每月进行一次;3.2.3.定期性安全教育培训教材由安全部门统一提供,每月一个安全培训主题;3.2.4.定期定消防技能培训,培训内容包括手提式灭火器实操,防毒面具实操,手推式灭火器实操,单条水带连接。3.3.经常性安全教育3.3.1.各部门针对本部门的实际情况经常组织专项安全教育;3.3.2.每年安全教育培训时间不少于12小时;3.3.3.经常性安全教育培训由安全部门统一安排。3.4.特殊工种安全教育培训3.4.1.电工为本公司的特殊工种;3.4.2.特殊工种须经政府部门培训,考核发证后,方可上岗作业;3.4.3.特殊工种每年至少进行一次专业安全教育和培训;3.4.4.特殊工种安全教育培训由安全部门和部门负责统一安排;

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