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1，有关驾校管理制度

没什么制度的。 先过科目1 通过后就开始分车。 分了车就练车1月后就能考试了

有关驾校管理制度

2，作为驾校经理如何管理好我的团队

1.领导工作带头做示范.2.明确晋升干部的标准.3.关键干部重点培养.4.储备后备干部.
天底下饿不死手艺人。无需问别人，只需自己问心无愧。

作为驾校经理如何管理好我的团队

3，大家好谁有关于驾校管理方面的资料请帮我搜集点谢了急用

一、驾校应成立以一把手为组长的安全生产领导小组，推行安全生产责任制。 二、经常开展安全教育，提高全体职工安全意识，做到常抓不懈。 三、加强门卫和值班保卫工作，责任到人。 四、每月召开一次行车安全经验交流会，提高教练员及学员的安全意识，预防事故隐患。 五、严格执行国务院和省安全消防条例，消防工作有专人负责，消防器材经常检查，并保持消防器材的完好有效。 六、教练车加油时，严格执行加油规定，加油期间不准携带火种进入加油区。 七、无教练员在场时，学员不得私自发动和动用车辆。 八、教练车性能应经常保持良好状态，制动、副制动、喇叭、副喇叭、上下扶梯及灭火器等安全设施保持齐全完好。 九、发生安全生产事故要及时按规定上报，并做好善后处理工作。 十、成立安全应急指挥小组，制度安全应急方案，并适时进行演练，防患于未然。

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4，怎么管理好一个驾校

一、注意驾校的考试及格率和约考频率二、凭口碑校风校纪好　三、挑选练车时间。练车时间的长短与选择的车型、学车的方式、驾校车辆的多少都有关系。大货学车时间长，小货时间短；速成班学车的时段固定，但因每辆车要６—８人轮着用，实际的练车时间少；计时班练车的时间多，但要先预约，周六周日练车的人多，此时约车较困难；双休日班练车的时间有保证，但学费贵。各种各样的学车方式，要根据驾校的情况，选择最有利的形式。　四、问询班车、餐厅等配套服务情况。学车起早贪黑很是辛苦，一般每次去驾校至少要半天时间。驾校班车的发车地点是否离你较近，班车的车次是不是较多，都会影响你去驾校的奔波程度。
健全制度。明确责任。规范台帐。　严管车辆。落实教学内容。智能化教学。端正校风。
首先要管理好教练

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